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持续改进

六西格玛


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六西格玛概述


六西格玛是一个领先的基于精益原则的持续改进系统. 它是一种基于事实的问题解决方法,使用工具和技能来减少过程中的变化,并创建一个致力于持续改进的企业文化. 严格的方法提供数据度量和分析,旨在帮助您调整关键业务流程,并推动快速和可持续的改进. 目标包括显著减少或消除缺陷, 提高产品质量,提高客户满意度. 或许最重要的是, 正确执行时, 六西格玛可以驱动直接和戏剧性的利润增长.

DMAIC改进周期和其他六西格玛工具.


DMAIC(发音为“de-MAY-ick”)是六西格玛实践者使用的核心过程.  DMAIC代表:定义、测量、分析、改进和控制.  以下是识别问题的步骤, 开发可行的改进方案并实施长期的解决方案. 

六西格玛培训,实施和认证.


密苏里企业协助制造商进行所有级别的六西格玛培训和实施.  无论它是你需要关注的单一工具,还是一个全公司范围的培训和实施计划,以帮助你使六西格玛成为你做生意的方式的一部分, 密苏里企业的项目经理拥有成功所需的经验和专业知识.  参加培训的学员将参加美国质量协会(ASQ)提供的认证考试。, 一个主要, 国际公认的认证机构. 培训时间表可以定制以满足您的需求,并在您的现场设施或当地密苏里企业培训场地进行.

  • 精益西格玛执行概述.  介绍精益企业的原则, 六西格玛解决问题的工具和相关的业务和部署策略.
  • 六西格玛黄带训练.  旨在提供六西格玛原则的基础知识,如DMAIC, 该培训非常适合入门级员工以及那些在您的组织中对六西格玛有较小作用或兴趣的人.
  • 六西格玛绿带训练.  下一步的六西格玛专业知识和认证, 掌握收集和分析数据的技能, 开发工艺图,设计并进行实验.
  • 六西格玛黑带培训.  黑带项目提供关于如何使用DMAIC流程和其他工具来实现公司业务目标的全面培训, 设计并领导成功的六西格玛计划.

如果它涉及到持续改进或六西格玛, 密苏里企业有知识, 你需要的经验和专业知识来帮助你的公司更快, 更好更有利可图.  凯发网址 今天来了解更多.