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持续改进

工作设计 & 生产流程


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工厂布局和工作设计以改善生产流程.


工厂布局和工作设计在最大限度地提高生产流程和整体生产效率方面发挥着重要作用. 有时,即使是简单的改变也能提高生产的流畅性, 尽可能缩短生产过程,减少浪费. 在规划工厂的生产布局时,许多因素都会发挥作用, 包括建筑和生产空间的物理限制, 人体工程学和对员工的身体要求, 工作场所安全, 设备需求, 电力, 叉车, 材料存储, 货架系统等等. 别忘了紧急出口之类的东西, 厕所, 休息区域和其他工作场所安全和健康问题. 目标是通过您的设备争取一个线性生产路径, 从东西进来到出去.

一切都是为了平衡.


在这么多因素的影响下,你根本不可能在生产流程中实现完美, 但几乎总是有改进的空间,可以帮助你提高效率和增加利润.  自然, 现有的建筑将具有固有的限制性选择, 几乎所有的制造商都必须在他们现有的物理空间的限制下工作——大多数制造商没有建造一个新的建筑来适应生产流程的奢侈.  所以,这都是关于平衡的.  尽可能地消除过程中的浪费步骤, 确保材料(原始, 在制品和成品)有效地进入和通过制品, 简化从一个站点到另一个站点的任务转移——同时考虑到你的物理空间的优缺点, 尊重他人和他们的工作空间, 最大化生产流程,有效满足客户需求. 

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凯发网址是工厂布局和生产专家.


就像制造业中的许多学科一样, 工厂布局和生产流程设计是高度专业化的技能, 在典型的公司环境中,获得实践经验实施这些技能的机会是有限的——制造商只是不经常重做他们的工厂布局或设计新的扩展布局. 而不是在有限的经验下独自承担任务, 聘请以前做过很多次工作的外部专家是有意义的. 当涉及到工厂布局和生产流程设计时, 凯发网址的项目经理有多年的“经验”, 完成你需要的经验来帮助你度过这个关键的过程.

凯发网址 如果您正在考虑评估或重新设计当前的工厂布局, 或者如果你正在扩大或移动你的设施,需要从一开始就把事情做好.