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持续改进

浪费走


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精益制造垃圾行走.


“垃圾漫步”是指有计划地对特定工作区域进行访问,以确定和记录非增值活动. 除了让参与者看到废物, 其目的是记录废物,并确定和应用消除或减少废物的对策. 密苏里企业项目经理提供2小时的培训课程,提供8步方法,在生产或办公室环境中进行垃圾行走. 讨论的主题包括组建团队, 定义和分配观察区域, 观察和对策讨论, 规划对策实施. 会议结束时,参与者进行了一次浪费行走,以获得经验和洞察力. 推荐的班级规模为5 - 7名员工.

垃圾行走是持续改进的关键部分.


密苏里州的企业 项目经理 在与客户合作项目时,一直使用“浪费走”. 他们知道,在任何项目中,为了获得最好的结果以提高效率而工作时,没有什么能取代在战壕中工作. 联系当地的人 区域业务经理, 请凯发网址的持续改进专家安排一个时间,在凯发网址互相了解的同时,和你们一起参观你们的工厂. 他们几乎总是看到一些你可以做的事情,对你的过程做出简单和积极的改变, 你可以一起讨论为什么密苏里企业是你的所有东西制造的资源.