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持续改进

101年精益


精益101概述与仿真.


密苏里企业的精益101概述与模拟研讨会是一个8小时的互动会议,旨在为与会者提供精益术语和概念的概述. 参与者将组织一个模拟公司进行3轮模拟,在模拟过程中,他们将运用精益的概念,将批量排队生产系统转变为流程系统. 该程序通常需要14-20名参与者,以使模拟的价值最大化. 讨论主题包括:

  • 定义精益
  • 精益的目标
  • 增值和. 非增值
  • 管理职责
  • 精益文化
  • 精益的8种浪费
  • 模拟-第1轮
    • 标准工作
    • 5S
    • 视觉控制
    • 设施布局
    • 源头品质
    • 团队
    • 批量减少
  • 模拟-第二轮
    • 使用地点及储存
    • 推动和. 拉
    • 看板
    • 快速转换
    • 细胞
    • 节拍时间
  • 模拟-第三轮
    • 全面生产维护
    • 价值流程图
    • 防错

从哪里为你的团队成员获得精益101概览和模拟.


密苏里企业定期提供精益101概览与模拟研讨会,在教室环境中,凯发网址的办公室在整个州或其他方便的地点-检查凯发网址 事件 您附近的精益101培训机会列表或联系您当地的密苏里企业 区域业务经理 要了解更多.  凯发网址也可以在您的工厂提供精益101培训.
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